Union des Acteurs du Football: Rôle et Missions

La Fédération Française de Football (FFF), née de la transformation du Comité Français Interfédéral (CFI), a fêté ses 100 ans le 7 avril 2019. Reconnue d'utilité publique, la FFF est une association de loi 1901 qui organise, encadre et régule la pratique du football amateur et de haut niveau, leur financement et la formation des joueurs ou joueuses et des entraîneur(e)s sur l’ensemble du territoire. Elle fédère les clubs qui ont pour mission l'enseignement et la pratique du football. Elle se caractérise par ses engagements éducatifs, citoyens et solidaires. Son siège se trouve à Paris au 87, boulevard de Grenelle, dans le 15e arrondissement.

Missions de la Fédération Française de Football

La Fédération Française de Football (FFF) est l'organe directeur du football en France. Ses missions sont vastes et variées, allant de la promotion du jeu à l'organisation des compétitions, en passant par la formation des joueurs et des arbitres. Voici un aperçu détaillé de ses principales responsabilités :

• Le plaisir du jeu : Promouvoir la pratique, assurer un accueil des pratiquants et pratiquantes dans les meilleures conditions.
• Les règles et les licences : Fixer et garantir les règles techniques du jeu et délivrer les titres, les licences mais aussi les diplômes.
• La direction technique : Encadrer la politique de formation des joueurs(ses) et des entraîneur(e)s et la piloter au niveau amateur et professionnel.
• La formation : Animer et coordonner la formation des métiers du foot pour les entraîneur(e)s, dirigeant(e)s, arbitres, joueurs(ses).
• Les pôles Espoirs : Gérer directement la préformation via les 26 pôles répartis sur le territoire (16 masculins, 8 féminins, 1 dédié au Futsal et 1 CERFA en Guadeloupe).
• Les Équipes de France : Organiser, encadrer et diriger l'ensemble des sélections nationales. La FFF en compte 18 des U16 jusqu'aux A.
• L'arbitrage : Assumer la responsabilité de l’arbitrage, former et préparer les arbitres amateurs comme professionnels.
• Les compétitions : Organiser les compétitions nationales (Coupes de France, National, D1 Arkema, D1 futsal, Coupe Gambardella...).
• Le football amateur : Organiser, encadrer et financer la pratique du football amateur en régions grâce à une organisation administrative décentralisée.
• Le rôle citoyen : Promouvoir les valeurs de laïcité, tolérance et mixité et lutter contre les formes de discrimination ou d'atteinte à la dignité de la personne.
• Le sport santé : Mettre en avant les bienfaits du sport et sensibiliser les acteurs aux gestes qui sauvent et à la prévention des blessures.
• Le football français : Représenter ses responsabilités et intérêts à l'échelle nationale (pouvoirs publics...) et internationale (UEFA, FIFA, Fédérations).

Depuis 1919, la Fédération Française de Football encadre et développe la pratique amateur et de haut niveau du sport français le plus populaire. Elle fut même à l'origine de nombreuses innovations qui ont favorisé le développement mondial du football.

Valeurs de la FFF

Le football véhicule des valeurs morales et humaines que chaque licencié(e) doit défendre et partager. La FFF en promeut cinq, rassemblées sous l’acronyme P.R.E.T.S comme Plaisir, Respect, Engagement, Tolérance et Solidarité.

Les différents sites de la FFF

• Siège Grenelle : Surnommé la « maison bleue », il s’impose comme le cœur de décision, d’organisation et de développement du football tricolore.
• CNF Clairefontaine : Domicile des Équipes de France, de la formation avec l'INF ou de l'arbitrage avec le haut niveau, il fait partie des must du football mondial.
• Centre médical : Au cœur du CNF, labellisé FIFA « Medical Centre of Excellence », il fait partie des références mondiales en matière de soins.

Les différents pôles de la FFF

• Pôles Espoirs Masculins : Au nombre de 16, dont le plus ancien l'INF Clairefontaine, ils préparent les garçons de 13 et 14 ans à la formation de haut niveau.
• Pôles Espoirs Féminins : 8 structures, dont le pôle France à Clairefontaine, accueillent les jeunes filles de 16 à 18 ans pour les préparer au football d'élite.
• Pôle France Futsal : Inauguré à Lyon en 2018, il est le premier. La convention de ce pôle avec le lycée Saint-Louis Saint-Bruno a été renouvelée en juin 2022 pour cinq ans.
• Pôle CERFA : En septembre 2019, un Centre élite des régions françaises d'Amérique a ouvert aux Abymes afin de compléter la formation des jeunes joueurs U16 et U17 issus des Antilles et de la Guadeloupe.

Organisation Interne de la FFF

La FFF est composée de 16 directions, dont trois transverses et treize réparties au sein de quatre pôles. Sous la responsabilité d’une Direction générale, elles couvrent l’ensemble des activités sportives, administratives, commerciales, institutionnelles, juridiques, financières, de formation ou de responsabilité sociétale.

La Direction Générale

Elle définit les orientations stratégiques de la Fédération et supervise leur mise en œuvre auprès de ses directions qui couvrent l'ensemble des activités sportives, sociétales, administratives, commerciales, institutionnelles et juridiques. Elle assure également la commercialisation des compétitions et évènements auprès des diffuseurs et la mise en place de la stratégie billetterie. Enfin, elle pilote la production des contenus vidéos.

Les Directions Transverses

• La Direction technique nationale (DTN) : Elle a pour mission de développer la pratique sportive pour l’ensemble du football, avec pour axe principal les formations de joueurs, joueuses et de cadres, ainsi que la discipline en elle-même.
• La Direction de la communication et des relations publiques : Elle définit la stratégie de communication de la FFF et assure les relations presse pour le président, le Comité exécutif ainsi que la Fédération.
• La Direction juridique : Elle s’occupe de l’ensemble des textes de la FFF, statuts et règlements. Son activité traite des règlements et du contentieux sportif, tant en interne qu’en externe, et intègre le suivi du contrôle de gestion financière des clubs nationaux, masculins et féminins.

Le Pôle opérations football

• La Direction du Centre national du football (CNF) de Clairefontaine : Le CNF a pour mission première d’accueillir l’ensemble des rassemblements et événements de la FFF.
• La Direction de l'arbitrage (DA) : Sous l’impulsion de la Commission fédérale des arbitres, elle coordonne et exécute la politique technique de l’arbitrage sur le territoire français.
• La Direction des compétitions nationales : Elle organise les championnats de niveau national des seniors masculins, des féminines, des jeunes, du futsal et du beach soccer. Elle est chargée également de l’organisation des Coupes de France, masculine et féminine.
• La Direction des relations institutionnelles et internationales... : Elle assure les relations avec les ministères, la FIFA, l'UEFA, le CNOSF et coordonne le développement de la FFF à l'international (contrats internationaux de formation...).
• ... et des compétitions internationales : Elle assure l’organisation des matches et stages des équipes de France comme des sélections nationales, établit les calendriers en collaboration avec les sélectionneurs, gère la logistique et le bon déroulement des rencontres.
• La Direction médicale : Elle applique la politique médicale de la FFF, construite par la Commission fédérale médicale et approuvée par le Comité exécutif.
• La Ligue féminine de football professionnel (LFFP) : Créée le 29 avril 2024 et opérationnelle depuis le 1er juillet de la même année, elle a pour rôle d’organiser et de développer les compétitions féminines professionnelles en France, à commencer par l’Arkema Première Ligue et la Seconde Ligue.

Le Pôle de l’engagement et des territoires

• La Direction de l’engagement : Son rôle consiste à impulser et coordonner les actions sociétales, éducatives et environnementales de la Fédération en lien avec l’ensemble des directions, la Ligue du Football Amateur et le secteur associatif.
• La Direction de la Ligue du Football Amateur (LFA) : La LFA est chargée de gérer l’ensemble du football amateur, au sein de la FFF et sous son contrôle.
• L'Institut emploi formation du football (IEFF) : Créé en 2009, l’IFF a été rebaptisé IEFF pour Institut emploi formation du football en novembre 2023. Il a pour objet de renforcer les compétences de l’ensemble des acteurs du football pour répondre aux enjeux de structuration et de professionnalisation de la discipline.

Le Pôle développement économique, marketing et de l’image fédérale

• La Direction du marketing et du développement économique : Elle assure la promotion d’offres et de services répondant aux attentes des acteurs de l’écosystème du football français : licenciées et licenciés, clubs, supportrices et supporters, spectatrices et spectateurs, partenaires.

Le Pôle performance fonctionnelle

• La Direction financière : Elle assure la tenue des comptes de la FFF, dans le respect des normes légales et fiscales.
• La Direction des ressources humaines : Elle gère l’ensemble des moyens nécessaires au fonctionnement des services de la FFF, d’un point de vue humain et matériel.
• La Direction des systèmes d'information : Elle accompagne et soutient la transformation digitale de la FFF, au service de tous les acteurs du football.

Création d'un Club de Football

Un club doit être constitué sous la forme d'une association déclarée selon la loi du 1er juillet 1901 ou du droit civil local dans les départements du Bas-Rhin, du Haut-Rhin et de la Moselle. Il permet aux joueurs(ses) de participer à des rencontres officielles organisées par la FFF, ses Ligues régionales et ses Districts. Le club répond à un projet associatif, sportif ou éducatif.

Pour prétendre à la création d’un club, un groupe constitué d’au moins 2 personnes est nécessaire, âgées de plus de 16 ans et sans casier judiciaire. Il faut également identifier un siège social ainsi qu’une préfecture ou sous-préfecture de rattachement.

Les 5 étapes pour créer un club

1. La rédaction des statuts : Première étape : rédiger les statuts de l’association sportive. Ils déterminent les règles régissant les relations entre les membres, ainsi que les pouvoirs consentis aux différents organes.
2. L’Assemblée Générale constitutive : Les statuts sont officiellement adoptés lors d’une Assemblée Générale constitutive, qui réunit ses membres fondateurs et élit les membres de l’organe de direction.
3. La déclaration de l’association : Une association n’acquiert la personnalité juridique qu’après déclaration auprès de la Préfecture (ou Sous-préfecture) dont elle dépend (ou de l’inscription auprès du Tribunal d’Instance pour les départements du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle) et publication au Journal Officiel.
4. L’ouverture d’un compte bancaire : Ouvrir un compte permet au nouveau club de percevoir les cotisations de ses adhérents et les éventuelles subventions versées par les collectivités locales, mais aussi de procéder aux dépenses nécessaires à son fonctionnement.
5. Agrément : Un agrément peut être délivré par le ministre chargé des sports, dans des conditions définies par décret en Conseil d'Etat, pour une durée de huit ans renouvelable, aux fédérations qui, en vue de participer à l'exécution d'une mission de service public, ont adopté des statuts comportant certaines dispositions obligatoires et un règlement disciplinaire conforme à un règlement-type et ont souscrit le contrat d'engagement républicain.

France Travail et la Fédération Française de Football (FFF)

Ce partenariat entre France Travail et la Fédération Française de Football (FFF) s'inscrit dans le cadre de l'initiative nationale « Les clubs sportifs engagés » déployée par France Travail. Un programme ambitieux utilisant le sport comme levier d’insertion professionnelle pour les personnes éloignées de l’emploi. Avec l’appui de ses clubs et de ses instances locales (districts et ligues), la FFF joue un rôle essentiel dans la mobilisation du sport au service de l’inclusion.

Depuis 2023, 102 opérations de recrutement “Du Stade Vers l’Emploi” ont été organisées par France Travail avec la FFF. Ce programme regroupe des chercheurs d’emploi et des recruteurs, sous couvert d’anonymat, dans des clubs avec des ateliers football organisés le matin, avant de participer à des jobs-dating l’après-midi.

La convention signée entre France Travail et la FFF consolide et renforce la coopération entre les deux acteurs sur l’ensemble du territoire.

« Ce partenariat avec la Fédération Française de Football est une étape majeure dans notre engagement pour l’insertion professionnelle par le sport. Le football, par son rayonnement et son impact social, est un levier puissant pour accompagner les personnes éloignées de l’emploi vers une insertion durable. Nous saluons l’engagement exemplaire de la FFF mobilisée pour l’emploi à nos côtés. «

« La signature de cette charte avec France Travail sonne comme une évidence. C’est un engagement opérationnel et concret. Elle affirme la volonté de la FFF de s’inscrire pleinement dans les enjeux sociétaux de notre pays, notamment celui de contribuer à l’effort collectif de favoriser l’emploi. Elle valorise aussi une méthode : travailler ensemble, en réseau, au plus près des territoires. En unissant nos forces, nous allons permettre à davantage de jeunes, de pratiquantes, de pratiquants, de licenciées et de licenciés de trouver un emploi grâce au football. En cohérence avec la reconnaissance du rôle du sport dans notre société, la FFF entend mobiliser ses clubs, en particulier dans les quartiers confrontés à des difficultés sociales, pour la conduite d’actions renforcées d’insertion professionnelle au bénéfice de licenciés et pratiquants en recherche de formation ou d’emploi.

Les équipes de France Travail ont détecté un acte de cyber malveillance ayant conduit à la consultation de données personnelles d'environ 1,6 million de jeunes suivis par le réseau des Missions Locales (soit inscrits à France Travail, soit s'étant vus prescrire une formation via l'outil Ouiform opéré par France Travail). 50 % des créateurs d’entreprises sont inscrits à France Travail au moment de la création.

France Travail et le Réseau pour l’emploi avec l’ensemble de leurs partenaires organisent, du 1er au 5 décembre 2025, la 8ème Semaine de la création et de la reprise d’entreprise.

Structure et Rôle d'une Association Sportive (Club de Football Amateur)

Une association sportive est soumise à la réglementation de la loi 1901. Celle-ci laisse le champ de gestion et d’administration très libre ; ce sont donc les statuts que vous allez rédiger pour votre club qui ont une valeur juridique quant à son organisation interne. Cependant, ce qui est observé sur le terrain est une base de fonctionnement commune, qui fait ses preuves, avec quelques aménagements pour s’adapter aux besoins spécifiques. Ainsi, une association fonctionne généralement avec un Bureau, constitué d’un président, d’un secrétaire et d’un trésorier, associé parfois à un Conseil d’Administration et, la plupart du temps, d’une Assemblée Générale. Si votre club souhaite s’affilier à une Fédération ou demander un agrément, des éléments peuvent être exigés au sein de vos statuts et de la constitution du Bureau ou de l’Assemblée Générale.

Le Bureau

Le Bureau est l’élément majeur pour votre club. C’est lui qui assurera la gestion courante de l’association. Ses membres auront une vision précise de son fonctionnement ; les personnes qui sont élues pour assurer cette mission doivent être dignes de confiance morale, être organisées et impliquées dans la vie du club. Cependant, le Bureau n’a pas tous les droits : les statuts peuvent stipuler que les décisions importantes, notamment celles qui entraînent des actions juridiques et financières exceptionnelles, doivent être validées par le Conseil d’Administration (CA) et/ou l’Assemblée Générale (AG). Le Bureau compte au minimum trois membres : le président, le secrétaire et le trésorier.

• Le président : est celui qui détient le plus de pouvoir et endosse les responsabilités importantes. Ses prérogatives les plus courantes sont les suivantes : il représente l’association auprès de la presse, des institutions publiques, des prestataires, des partenaires, etc.
• Le trésorier : gère toute la partie comptable de l’association sportive. Il tient le livre des comptes et établit le bilan comptable annuel à soumettre à l’AG. Il s’occupe des relations bancaires, de l’encaissement des recettes et règle les factures. Il exécute les décisions financières prises par l’AG ou le CA. Comme il possède l’accès aux compte de l’association et la clé de la caisse, ses fonctions sont très réglementées par les statuts, ce qui offre au club un garde-fou.
• Le secrétaire : a un rôle administratif. Il s’acquitte de la correspondance et tient à jour les registres et les archives, ce qui permet au club sportif de montrer qu’il agit dans le cadre légal. L’impact des missions du secrétaire est donc également d’ordre juridique. En se préoccupant d’envoyer les convocations et les comptes-rendus de réunion à l’ensemble des adhérents, le secrétaire assure la continuité et la fluidité de l’information de la vie du club sportif.

L’Assemblée Générale

Sauf mention contraire dans les statuts, tous les adhérents de l’association sportive sont convoqués pour l’Assemblée Générale. La périodicité et les conditions de convocations sont précisées dans les statuts. L’Assemblée Générale permet au club de prendre les décisions principales de façon démocratique.

Le Conseil d’Administration (CA)

Le CA n’est pas obligatoire. Il vient assister et compléter le travail du Bureau. Il représente également un organe à part, ce qui permet d’avoir un contrôle supplémentaire sur l’action du Bureau.

D’autres membres spécifiques peuvent faire partie d’une association sportive, en dehors de ses adhérents. Un club a souvent besoin de salariés ou de prestataires réguliers, comme l’entraîneur et le préparateur sportif. Le Bureau peut également s’entourer d’un Commissaire aux Comptes, d’une standardiste ou encore d’une équipe chargée de la communication. Si le club est de taille conséquente, il est recommandé de faire appel à un avocat ou à un notaire spécialisé pour la rédaction des statuts.

Avantages de l'Adhésion

Ton adhésion donne du poids à notre voix pour promouvoir les métiers du secteur, améliorer tes conditions de travail et faire entendre ta réalité du terrain. Pour ce faire, le SNAAF a une place statutaire au Conseil d’Administration de la LFP et au Comité Directeur de la LFFP.

Tu as accès à des réductions sur près de 90 000 offres partout en France.

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N’oublie pas que par ses moyens, ses missions et ses attributions, le CSE défend l’intérêt collectif des salariés et tes droits individuels.

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