Le handball à Saint-Sébastien-de-Morsent possède une riche histoire, marquée par des moments de gloire, des défis et un fort attachement à ses racines locales. Cet article explore les différentes facettes de ce club, de ses origines à ses ambitions futures.
Action de handball
Hommage à Patrick Guillerme
Patrick Guillerme, une figure emblématique du handball à Saint-Sébastien-de-Morsent, a marqué l'histoire du club. Fondateur du Saint-Sébastien Sports Handball puis de l’omnisports, il a été honoré par la ville qui a donné son nom au gymnase Coubertin. La famille de Patrick Guillerme était rassemblée samedi 31 janvier 2026 pour inaugurer le nouveau nom du gymnase utilisé par les handballeurs.
Patrick Guillerme a longtemps œuvré pour Saint-Sébastien-de-Morsent. Homme engagé, fidèle et profondément attaché à son club de toujours, Patrick Guillerme avait transmis bien plus que le goût du sport. Cofondateur du club, Patrick Guillerme a tenu les cages du SSSH de longues années durant.
Pascal Briant, qui considérait Patrick comme son « meilleur ami, son grand frère », se souvient de quelques moments mémorables, que ce soit chez lui « où c’était l’auberge espagnole, il aimait beaucoup recevoir et chacun ramenait à manger et à boire » ou bien lors des déplacements avec l’équipe.
« Lors de notre première année en N3, en 2015, nous avions cinq clubs bretons dans notre poule. On y passait nos week-ends là-bas. Et lui, ça lui faisait plaisir de nous accompagner car il était originaire du Morbihan. La seule condition pour faire la fête le samedi soir, c’était de gagner. Cette année-là, on avait gagné nos cinq matchs, sourit Anthony Morel, l’un des entraîneurs du SSSH. Sur le trajet, Patrick nous racontait l’histoire du club, c’était génial. Il nous avait inculqué cette mentalité de clocher. D’où ce surnom de ‘village’ pour évoquer le club. Il y avait cette fierté de jouer pour Saint-Sébastien. »
« Au retour de Granville, on avait arrosé la victoire. Mais sa vieille R8 avait terminé dans le ravin à Villedieu-les-Poêles. Pareil, à Gisors, on avait gagné. On avait fait la fête sur place avant de revenir en minibus dans la nuit. Et le lendemain matin, on a appris qu’on avait oublié notre président au restaurant.
Fête de la victoire
Retour en Nationale 1 et Défis Financiers
Cinq ans après avoir quitté la Nationale 1 féminine, Saint-Sébastien fera son grand retour dans le plus haut niveau amateur la saison prochaine. Le tout, grâce à la force d’un collectif qui a déroulé son jeu sans accroc. Saint-Sébastien fête sa montée avec ses supporters. « Je suis très fier de la saison. C’est une belle récompense », se réjouit Thomas Freire, entraîneur de Saint-Sébastien. Il faut l’avouer, le travail a été réalisé haut la main. Les Sébastiennaises n’ont jamais douté. Du moins, elles n’ont jamais montré une seule incertitude sur les terrains.
Si sportivement tout va pour le mieux au SM Vernon, leader de Nationale 2, financièrement la situation reste toujours fragile. A l’image de ce blouson avec le logo du SMV, le club va ouvrir sa boutique dans quelques jours. Un autre moyen de se réinventer financièrement pour Patrice Benedetti, président du club de Saint-Marcel Vernon Handball.
Le 2 août 2024, Saint-Marcel Vernon handball jetait l’éponge. Après deux années consécutives en Nationale 1, le club avait décidé de retirer son dossier d’engagement en Nationale 1. En cause notamment, des soucis financiers et internes. Six mois plus tard, Patrice Benedetti, président depuis l’été dernier, fait le point à la mi-saison.
L’été dernier, le club avait un déficit avoisinant les 100 000 €. Vendredi, nous avons une assemblée générale, c’est à ce moment-là que je les annoncerais. On se fixe des points de passage, et on est bon actuellement. Si la dette ne sera toujours pas résorbée à la fin de la saison sportive, le prévisionnel construit en trois fois, nous permet d’être sereins. On se réinvente financièrement.
Stratégies de Réinvention Financière
Pour assurer sa pérennité, le club de Saint-Marcel Vernon Handball a mis en place plusieurs stratégies financières innovantes :
- Développement du partenariat et du mécénat.
- Offres aux entreprises axées sur la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
- Économies drastiques sur le mode de fonctionnement, notamment sur la politique de masse salariale.
- Amélioration de l'attractivité des soirs de match avec des animations.
Patrice Benedetti souligne : « On connaît le SMV car on peut faire du partenariat ou du mécénat. Aujourd’hui, on développe toute une gamme d’offres en entreprise pour aller chercher des ressources nouvelles. Toute question en lien avec la RSE (Responsabilité Société des Entreprises), nous pouvons y répondre : bien-être au travail, addictologie, journée de cohésion pour souder les équipes. On a ouvert ce panel pour aller chercher des ressources nouvelles sur le territoire. Il faut aller plus loin avec nos partenaires. »
« Tout à fait ! Si le schéma du mécénat ou des subventions publiques va encore perdurer, on en a besoin, ça commence à toucher ses limites. De notre côté, nous avons fait des économies drastiques sur le mode de fonctionnement de l’année dernière, notamment sur notre politique de masse salariale. Maintenant, il faut aller chercher d’autres ressources. Notre nouvelle démarche fait qu’on redevient attractif. Les partenaires nous suivent, d’autres arrivent. On va également rendre les soirs de match plus attractifs en développant la partie animation.
Entente avec Saint-Sébastien-de-Morsent
Depuis l’été dernier, il y a une entente avec Saint-Sébastien-de-Morsent (N3). Selon Patrice Benedetti, « Oui et c’est important de garder cette entente. Si demain, nous avons l’opportunité de rejouer en N1, cela permettrait d’avoir une vraie réserve. Tout le monde est gagnant dans l’histoire. Pendant qu’on leur envoie des jeunes joueurs afin de faire leurs armes en N3, le conseil d’administration est lui très attaché à ce que notre équipe première soit composée à 70-80 % de joueurs formés au club.
Tableau des Recrues et Départs (exemple)
| Nom | Poste | Provenance | Statut |
|---|---|---|---|
| Nicolas Grall | Gardien | Morlaix (29) | Arrivée |
| Logan Khristenko | Gardien | Créteil (94) | Arrivée |
| François Aunave | ? | Montélimar (26) | Arrivée |
| Malik Benhebba | ? | Limoges (87) | Arrivée |
| Camille | Gardien | ? | Départ |
| Tony | Gardien | ? | Départ |
Saison en Nationale 3 et Objectifs
Après une relégation en Nationale 3, le club a repensé sa stratégie. Nicolas Tabaric explique : « Nous avons revu notre façon de faire en profondeur. Avec l’entraîneur, nous avons décidé de miser sur le potentiel dont nous disposons avec notre filière de formation. De plus, de très bons éléments vont arriver dans un futur proche. Ils sont attachés à Loudéac. C’est un plus pour le club ».
L’objectif de la saison n’est pas uniquement de remonter en Nationale 2 rapidement. « Non. Le but premier est de redonner du plaisir à notre public en créant une vraie équipe, sans premier de la classe et voulant venir jouer à Loudéac avant de partir ailleurs la saison d’après. On vise le maintien en pérennisant l’équipe ».
Benjamin Dias ajoute : « Nous avons une équipe jeune dont la moyenne d’âge est de 22 ou 23 ans. Cela va jouer vite, très vite. Il me faut maintenant former une équipe soudée avec de vraies valeurs collectives. Des gars heureux de se retrouver sur le terrain comme en dehors. C’est cela qui fera la différence et fera revenir l’ambiance au palais des sports qui a régné à la Rocade, pour faire oublier cette période triste où les victoires se faisaient rares. Faire plaisir au public est le but premier. Je pense qu’il faudra un trimestre pour être dans le jeu car la poule en N3 est parisienne avec des équipes de valeur. Mais si les joueurs le sont bien avant, ce ne serait que mieux. Je ferai tout pour qu’on y parvienne ».
Le premier match de championnat a eu lieu le samedi 15 septembre face aux Normands de l’AL Césaire-Levillain (Fécamp).
Implication Départementale et Éducative
Renforcer l’implantation du SMV à l’échelle départementale est un sujet qui vous tient toujours à cœur je suppose ?« Oui nous discutons avec les communes, le Département, l’agglomération. L’idée est d’être encore plus présent sur le territoire. On a un rôle éducatif avec les jeunes en interne et on veut l’amener en extérieur vers ceux qui ne sont pas toujours tournés vers les clubs. On veut participer aux festivités que proposent les villes ou le Département. Mais aussi être force de proposition sur le territoire.