Le football français est un secteur florissant, avec des superstars qui captivent les supporters et des équipes de niveau européen en compétition pour le titre. Le football est devenu une affaire lucrative, et les clubs sont des entreprises privées soumises à l'impôt. Les dirigeants de clubs n'hésitent pas à exprimer leurs préoccupations, comme ce fut le cas avec la taxe à 75%, mais ils sont plus discrets lorsque l'argent public soutient leurs activités.
Ce que le football rapporte à l'État
Selon le dernier rapport de la Direction nationale de contrôle de gestion (DNCG), la contribution fiscale et sociale pour la saison 2011-2012 s'élève à 687 millions d'euros. Cette somme comprend l'impôt sur le revenu payé par les joueurs, l'impôt sur les sociétés payé par les 40 clubs professionnels (Ligue 1 et Ligue 2), et les charges sociales.
Les revenus des clubs proviennent principalement des droits de retransmission télévisuelle (58%), de la billetterie (14%) et d'autres recettes (10%), selon Bastien Drut, dans son livre Économie du football professionnel.
La taxe sur les spectacles
Un match de football est-il considéré comme un spectacle comme les autres ? La réponse est importante car il existe une taxe sur les billets destinée aux communes. La décision de faire payer cette taxe aux clubs revient au maire. Le PSG a payé environ 3 millions d'euros à ce titre en 2012, tandis que d'autres clubs comme Lens, Nice et Bordeaux n'ont rien déboursé.
Ce que le football coûte
Les subventions
La loi est très précise sur ce que les collectivités peuvent donner aux clubs au titre du fonctionnement : 2,3 millions d'euros. Cependant, cette somme est souvent dépassée grâce à diverses largesses politiques ou des montages financiers. Par exemple, le PSG a une fondation qui reçoit des subventions du Conseil général ou de la Région. Le club reçoit également 2,3 millions d'euros de la mairie de Paris.
Les stades
En France, les équipes jouent généralement dans des stades qui appartiennent aux collectivités locales. Par exemple, le Parc des Princes est la propriété de la ville de Paris. Logiquement, les collectivités locales financent les rénovations ou agrandissements des stades. En contrepartie, les clubs paient un loyer, mais celui-ci est souvent insuffisant pour couvrir les frais d'entretien et de gestion du stade.
Le nouveau stade de Lille aurait coûté officiellement 282 millions d'euros, en incluant la construction d'accès routier et les loyers versés pendant 31 ans au constructeur.
Lyon est une exception, car l'équipe, cotée en Bourse, finance la construction de son stade. Les collectivités sont également impliquées, avec la construction d'un tramway et d'une bretelle d'autoroute pour faciliter l'accès au stade.
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Un régime fiscal avantageux : l'impatriation
L'impôt est soumis à résidence, un principe qui s'applique à tous les contribuables en France, quelle que soit leur nationalité. Cependant, un dispositif existe pour les personnes, françaises ou étrangères, s'installant en France : l'impatriation. Il permet aux joueurs arrivant de l'étranger d'avoir un rabais de 30% sur leur feuille d'impôt et évite aussi de payer l'ISF. Ce régime est valable pour tous les salariés, quel que soit leur secteur d'activité.
Le PSG et l'Impact Économique en Île-de-France
Le PSG pèse de plus en plus lourd en Île-de-France. Son impact économique total sur le territoire francilien est évalué à 243 millions d'euros pour la saison 2023-2024 par le Centre de Droit et d'Économie du Sport (CDES), soit 25 % de plus que lors de l'étude de 2021 (182 millions d'euros).
Cette étude met en avant le montant des contributions versées aux finances publiques (impôts, taxes, cotisations sociales et patronales) par le club et ses joueurs. En 2023-2024, ce montant s'élève à 371 millions d'euros, soit une hausse de 44 % par rapport à la saison 2018-2019, et l'équivalent de 7,4 % du budget de la région.
Le PSG est devenu une grande franchise de sport internationale, tout en gardant un ancrage local fort. L'impact économique direct est chiffré à 194,4 millions d'euros, tandis que l'impact secondaire (fournisseurs, prestataires, etc.) s'élève à 48,6 millions.
L'organisation de rencontres sportives est la principale activité créatrice de valeur par le Paris Saint-Germain, avec 74,6 millions d'euros, générant également 2 379 emplois en équivalent temps plein.
La "Garantie Fiscale" du PSG
Les Football Leaks ont révélé un point particulier du fonctionnement du PSG : le paiement des impôts de certaines de ses plus grandes stars. Le club assure un salaire fixe après impôts et compense en augmentant le salaire brut si nécessaire.
Pour attirer des grands joueurs en Ligue 1, le PSG propose des salaires élevés et un dispositif particulier appelé la "garantie fiscale". Ce système concerne des joueurs comme Neymar, Mbappé, Di Maria, et d'autres. Le club garantit à ces joueurs un salaire précis après le paiement de tous les impôts, un salaire "ultra net". Le club calcule et ajuste la rémunération brute des joueurs afin qu'ils aient toujours le même montant net à la fin.
Le PSG a confirmé ce système, expliquant que les négociations salariales avec les joueurs d'élite se font "toujours sur la base d'un salaire net-net afin qu'ils puissent comparer les offres". Ce système existe depuis 2012 et l'arrivée de QSI à Paris.
Chiffre d'affaires record et objectifs pour 2024-25
Sur la saison écoulée, le club de la capitale a généré un chiffre d'affaires de 805,9 M€, record dans son histoire, dont 168,5 M€ de revenus matchday (x7 depuis la prise de contrôle de QSI en 2011) et 281,9 M€ de revenus commerciaux (x25,6 depuis 2011). Objectif pour 2024-25 ?
Ce chiffre d'affaires, le troisième sur la saison écoulée au niveau européen, a été multiplié par 8,5 entre 2011 et 2024, la plus forte progression en Europe sur la période. Le club vise à choyer ses partenaires actuels, en trouver d'autres et miser sur le digital, notamment pour cibler les Etats-Unis.
Contributions aux finances publiques
Le montant des contributions du PSG aux finances publiques s'élève à 371 M€ sur la saison écoulée. Le club est «au moins autant contributeur que les entreprises du CAC 40», assure Melero, rappelant que le PSG est une «entreprise de main-d’œuvre non-délocalisable. Par définition, l'ensemble des salariés du PSG vit à Paris ou en Ile de France.
Sur ces 371 M€, 208 viennent des cotisations patronales, 17 d'impôts et taxes versés à l'Etat et aux collectivités territoriales et 146 des impôts versés par les joueurs. «Depuis l'arrivée de QSI à la tête du Paris Saint-Germain, les contributions du club et de ses parties prenantes aux finances publiques se sont élevées à 2,9 Mds€. Ce montant est en hausse de 61% depuis 2021», pointe l'étude.
En 2018-19, cette contribution aux finances publiques s'élevait à 207 M€.
| Période | Contributions aux finances publiques |
|---|---|
| 2018-2019 | 207 M€ |
| 2023-2024 | 371 M€ |
| Depuis l'arrivée de QSI | 2,9 Mds€ |
PSG for Communities
«Éducation, inclusion et transmission», résume Fabien Allègre, vice-président de PSG For Communities, définissant le PSG comme «le plus jeune des grands clubs européen, il est donc naturel de se tourner vers les jeunes de par notre positionnement.
PSG for communities (qui revendique plus que 300.000 jeunes soutenus et 3,1 M€ de budget) se concentre sur cinq projets depuis trois ans, "Allez les filles", "école rouge et bleue", "11 de légende" et "cantine solidaire", avec une distribution alimentaire pour 2500 étudiants au Parc des Princes le 16 novembre, ainsi que l'aide à un camp de réfugiés au Bangladesh».
En conclusion, le Paris Saint-Germain joue un rôle important dans l’économie de la région Île-de-France, contribuant de manière significative aux finances publiques et soutenant de nombreux emplois.