La Ligue d’Alsace a tenu son assemblée générale, un moment clé pour faire le bilan de la saison écoulée et tracer les perspectives d'avenir. Si les voyants sont globalement au vert, Édouard Mikolajczyk, son président, n’entend pas pour autant verser dans un optimisme béat.
Un Bilan Sportif Contrasté
Les motifs de satisfaction sont nombreux. Il y a bien évidemment la 7e place de Sélestat en LNH, le bon parcours de Mulhouse en Pro D2, l’accession de la réserve sélestadienne en N1, le titre de champions de France des garçons aux Intercomités et des filles aux Interligues.
Pour contrebalancer, Édouard Mikolajczyk a également évoqué les moins bons résultats des clubs alsaciens en -18 ans et la fragilisation en championnat de France (neuf équipes en Nationale 2 et cinq en Nationale 3 en 2004, aucune en N2 et six en N3 la saison prochaine). La Ligue d’Alsace continue par ailleurs d’alimenter régulièrement les équipes de France jeunes, mais il manque encore un club évoluant au plus haut niveau chez les filles pour éviter la fuite des talents. Une montée de l’ATH en D2 pourrait permettre la création de cette indispensable filière de haut niveau.
Évolution du Nombre de Licenciés et de Clubs
Davantage de licenciés, mais moins de clubs (96 cette saison contre 101 en 2007-2008, sachant que deux clubs disparaîtront du paysage la saison prochaine : l’AS Électricité et l’ASCA Wittelsheim). Le handball est par ailleurs devenu le sport en salle numéro 1 en France, dépassant le basket (470 400 licenciés contre 466 000). « C’est le résultat de votre travail, celui que vous faites dans les clubs », a souligné Christian Lienard, dirigeant de la Fédération française, présent à Colmar samedi.
Handball, règles et techniques de base (EPS)
Des Finances Saines et Équilibrées
« La situation est saine et équilibrée », se réjouissent les dirigeants de la LAHB. La Ligue d’Alsace a ainsi dégagé un excédent de 14 745 €.
L'Arbitrage : Un Point Noir Persistant
C’est le point négatif. « La situation était déjà critique l’an dernier, elle ne s’est pas améliorée, souligne le président de la LAHB. Il n’y a pas assez de jeunes arbitres, les candidats manquent. » Si la formation et les suivis continuent d’être renforcés (vingt écoles d’arbitrage ont été créées cette saison), il reste beaucoup à faire. « Les améliorations sont lentes, mais le potentiel existe pour avancer. Tous les clubs devraient avoir une école d’arbitrage », estime Marcel Rémy, président de la commission arbitrage de la Ligue d’Alsace.
Projet Territorial : Mutualisation des Compétences
C’est le prochain grand projet que la LAHB entend mener. L’idée directrice est d’associer les forces vives pour obtenir de meilleurs résultats. « Il faut convaincre les clubs de s’engager, précise Édouard Mikolajczyk. Le but à terme est de mutualiser les compétences dans tous les domaines, en mettant en place par exemple des structures regroupant des techniciens des deux départements pour optimiser la formation des cadres et des arbitres, la détection des jeunes talents… »
La Ligue d’Alsace tiendra son assemblée générale élective le 14 ou le 15 septembre. Le numéro 1 du handball alsacien a également évoqué une possible candidature de la LAHB pour accueillir des matches de qualification de l’équipe de France dans les mois à venir.
Coupe d'Alsace : Ajustement de la Date
La date des finales de la Coupe d’Alsace (mi-juin), trop tardive à leur goût, avait fait grogner quelques entraîneurs. « Il n’y a jamais eu de véritables remontées sur le sujet, explique Édouard Mikolajczyk. Mais on le prend néanmoins en considération. On va proposer au conseil d’administration de la Ligue d’avancer la date de quinze jours, pour les organiser le même week-end que les finales inter-départementales, sur deux sites, un dans le Haut-Rhin et un dans le Bas-Rhin, et tout de suite après la fin des championnats régionaux et au maximum quinze jours après la fin des championnats nationaux. »
Divers
Parmi les nombreuses récompenses remises lors de l’AG à tous ceux qui œuvrent avec passion dans les clubs, on citera Jean-Claude Petit (AS Haguenau) et Jean-Paul Stotz (Sélestat Alsace Handball), qui ont reçu la médaille d’honneur de la Ligue d’Alsace. Édouard Mikolajczyk a par ailleurs salué la mémoire de Germain Spatz, son prédécesseur à la tête de la LAHB (1996-2008), décédé fin 2011.
Jean-Paul Omeyer, président de la commission sport et vie associative de la Région Alsace, a indiqué que les subventions du conseil régional pour les clubs d’élite (Sélestat et Mulhouse) allaient augmenter. « La Région va faire des efforts conséquents, mais elle ne doit pas être confondue avec un prince qatari » , a précisé le père de Thierry, gardien de l’équipe de France.
Les huit meilleures Ligues de l’Hexagone ont droit à deux montées en Nationale 3. La Ligue d’Alsace, classée 9e, se contente encore d’une seule accession en championnat de France.
Sélestat Alsace Handball (SAHB) : Un Club Historique
Fondé en 1967, le Sélestat Alsace Handball (SAHB) s’impose comme un club historique du handball français, reconnu pour son rôle formateur et son identité profondément ancrée dans son territoire. Le SAHB repose sur une organisation claire, structurée autour d’une direction sportive et administrative solide.
Son fonctionnement repose sur la complémentarité entre les instances dirigeantes, l’encadrement technique et les cellules commerciales et financières. Fidèle à sa vocation formatrice, le club a bâti un projet global qui conjugue performance sportive et ancrage territorial. La gestion équilibrée de ses ressources, l’attention portée au développement des jeunes joueurs issus du centre de formation et la recherche de stabilité économique constituent les piliers de son action.
Le modèle économique du club s’appuie sur plusieurs leviers : billetterie, droits TV, mécénat, partenariats privés et soutien des collectivités locales. Cette diversification, indispensable à la pérennité, permet au SAHB de sécuriser son budget et d’assurer la continuité de son projet. Implanté au cœur de Sélestat, le club bénéficie d’un fort ancrage local. Sa salle, lieu emblématique du handball alsacien, constitue un véritable point de rencontre entre passionnés, acteurs économiques et institutionnels.
Porté par une histoire riche et un projet tourné vers l’avenir, le SAHB entend consolider son rôle dans le paysage du handball français.
Évolution du Championnat de France : Introduction des Play-offs
Après 42 ans de poule unique, le champion de France 2027 de handball sera sacré à l'issue de play-offs, une révolution actée ce mardi pour relancer l'intérêt sportif, économique et médiatique de la Starligue remportée depuis 11 saisons par le PSG.
La « balle collante » emboîte ainsi le pas du basket et du volley, ou du rugby, même si la phase finale concernera seulement les quatre premiers de la saison régulière. Lors des demi-finales sur format aller-retour disputées en l'espace de trois jours, le club premier de la saison régulière recevra le quatrième et le deuxième, le troisième, avec avantage du terrain pour les mieux classés.
La finale se jouera sur un match sec, sur terrain neutre, dans l'idéal une même salle d'année en année. « L'idée est de trouver un lieu de rendez-vous, toujours le même, pour promouvoir notre sport et permettre le rassemblement des fans » a déclaré à la presse Fabrice Boutet, le président de la Ligue nationale de handball (LNH). Des options ont été posées pour Bercy, la CO'Met à Orléans et la LDLC Arena à côté de Lyon, soit des enceintes d'une capacité supérieure à 10 000 places, a-t-il précisé.
Une autre phase de play-offs opposera les clubs classés de la cinquième à la huitième place pour le gain de la cinquième place en coupes d'Europe. L'instauration de « play-downs » pour la descente a elle été rejetée par l'assemblée générale de la LNH qui, réunie mardi à Paris, a adopté à 82,18% la nouvelle formule, déjà validée à l'unanimité par le comité directeur de la Ligue le 6 janvier.
« Il fallait qu'on évolue et qu'on pense à l'avenir » a souligné Fabrice Boutet, élu en mars 2025 à la présidence de LNH, qui gère le handball professionnel masculin (deux premières divisions). « Quand on ne bouge plus, on commence à régresser »« Quand on ne bouge plus, on commence à régresser. On ne s'interdit pas de penser à autre chose à l'avenir et de faire bouger les choses d'un sport qui a l'avenir », a-t-il ajouté, jugeant préférable d'évoluer « quand les choses vont bien » en terme de « croissance d'audience et de fréquentation ».
Le championnat masculin de première division est écrasé par le PSG, champion sans discontinuer depuis 2015, et est en concurrence avec celui de basket, qui dispose désormais à chaque journée de championnat d'une case en clair. « A priori c'est un boost, et si c'est un boost ça va donner beaucoup plus de dorure au championnat et à la phase finale. Economiquement, cela va rejaillir sur l'ensemble de l'écosystème, nos partenaires, nos diffuseurs et évidemment nos fans », a encore affirmé Fabrice Boutet.
Cette réforme est le résultat d'un compromis qui n'a « pas été simple » à trouver, d'après Alain Aubard, coprésident de l'Union des clubs professionnels de handball (UCPH) et à la tête de celui de Limoges. « Cela a été complexe car l'intérêt des uns n'est pas celui des autres », entre les clubs européens et avec beaucoup d'internationaux, et les autres. Ne pas faire jouer à ceux-ci plus de matches toutes compétitions confondues constituait notamment une ligne rouge.
Ainsi, les play-offs pour le titre ont été limités à quatre équipes et les clubs qualifiés en coupes d'Europe entreront plus tard en Coupe de France, probablement au stade des quarts de finale. La présence du Final Four de la Ligue européenne puis de la Ligue des champions, en juin, a aussi représenté une autre contrainte. La LNH aurait souhaité « dans l'idéal », selon Alain Aubard, organiser un Final Four pour décerner le titre de champion, mais « il n'était pas envisageable » d'en faire disputer deux de suite aux joueurs, déjà éprouvés physiquement par les saisons à rallonge entre leurs clubs et sélections.
Gestion des Licences : Procédure et Informations Essentielles
Le formulaire web comporte quatre sections (ou plus en cas de mutation) : « Identité » : cette section contient les informations sur l’identité de l’adhérent (nom, prénom, date et lieu de naissance, nationalité, sexe). Ces informations ne sont pas modifiables (voir ci-dessous : « Création de licence ») « Adresse et contact » : ici les informations sur l’adresse et les numéros de téléphones peuvent être complétées et/ou modifiées.
« Licence » : il faut cocher un type de licence. La fédération définit 3 types de licences : dirigeant - pratiquant et évènementielle . Rappel : Pour être dirigeant dans un club, il faut une licence FFHB (quelle qu’elle soit. Les clubs doivent mentionner les adresses électroniques individuelles de leurs licenciés et ne doivent pas utiliser une adresse commune (un blocage est ajouté au-delà de cinq licenciés sur une même adresse, pour limiter les risques de spams).
Les 4 étapes d’élaboration d’une licence sont :
- Finalisée : Le licencié a complété le formulaire et joint les documents demandés
- En cours : Envoi par le club du lien Gest’hand invitant le futur licencié à remplir le formulaire
- Validée : le club a vérifié les données, et validé la demande de licence.
- Qualifiée : la ligue a qualifié la demande conforme. Si la demande n’est pas conforme, la ligue renseigne la raison du retour.
Il a notamment été distingué :
- l’utilisation de l’adresse électronique du licencié par la fédération, sa ligue ou son comité : celle-ci est comprise dans l’adhésion à la FFHandball.
- l’utilisation de cette même adresse électronique au profit de partenaires de la fédération : le licencié doit expressément donner son consentement en cochant la case dédiée.
- l’utilisation de l’image collective (au moins 3 licenciés identifiables) : le licencié peut refuser son exploitation par la fédération, sa ligue ou son comité en cochant la case dédiée.
Art 30 à 35 des règlements générauxPour les dossiers relevant réglementairement de la compétence de la FFHandball (étrangers, joueurs sous contrat, transfert international, mutation de ligue ultramarine vers la métropole, etc.), seule la fédération est autorisée à qualifier un joueur.
Les photos, pièces d’identité et certificats médicaux ont été repris. Pour chaque justificatif, un voyant orange signale qu’un nouveau document a été téléchargé. Sans modification du justificatif importé de la saison précédente, le voyant reste au vert. Certificat médical : si le dernier certificat médical a été établi après le 1er juin 2021, alors celui-ci reste valable jusqu’à la fin saison 2023-2024 de ce certificat réimporté automatiquement.
Elle doit être « plein cadre » (Ne pas scanner une photo taille identité sur une feuille A4 !). Vous pouvez recadrer, tourner, la photo directement dans gest’hand. Toute photo non valable entrainera la mise en attente de la qualification. La pièce d’identité doit permettre d’attester : le nom - prénom - date et lieu de naissance (passeport, carte identité ou livret de famille pour les mineurs). Le permis de conduire n’est pas une pièce d’identité. Le club peut télécharger à tout moment ce document en retournant sur la fiche de l’individu (bouton « télécharger »).
Mise à disposition des tarifs de licences
Les comités vous feront, un document regroupant les tarifs des licences (part fédérale, ligue, comité). Vous avez l’obligation d’informer tout individu souhaitant se licencier de l’existence de cette plaquette d’information tarifaire et de lui en permettre la libre consultation. * Cette plaquette est créée pour répondre à l’obligation légale du code de la consommation (Art.
Vous pouvez les saisir une à une ou importer des listings au format Excel ou CSV. Ces licences permettent d’assurer la responsabilité civile des personnes titulaires de l’une de ces licences. Elles garantissent aussi les personnes « morales », c’est-à-dire les clubs (cf.
Formation des Jeunes Dirigeants
Conscient du fait, que les jeunes ne revendiquent pas spontanément de responsabilités dans les clubs, le Comité 68 Handball a engagé depuis 2002, une formation jeune dirigeant pour leurs proposer des outils et les accompagner dans leur projet.
Notre objectif est toujours de préparer et de motiver les jeunes pour qu’ils s’impliquent dans le fonctionnement et dans l’organisation de la vie associative, et notamment dans votre club.Aujourd’hui, le club de handball tend de plus en plus à sortir de son rôle traditionnel.