Définir la structure organisationnelle d’un club de football professionnel est essentiel pour bien comprendre le mode de fonctionnement des clubs. Chaque club possède sa propre organisation individuelle et unique, formée par son environnement et son histoire. Cependant, il est possible de dégager des tendances.
Au sein du football européen, il n’y a pas de modèle ou de structure traditionnelle de base. Anatoly Kapski, président du club de football du Bate Borisov disait : « La structure idéale d’un club, ce sont les bonnes personnes aux bons endroits. »
Comme dans une entreprise classique, le temps fait partie intégrante de la stratégie d’un club. Le milieu dans lequel se trouve le club va déterminer sa particularité et son attrait ou non par rapport aux autres clubs. Ces activités sont bien évidemment connectées et dépendantes les unes des autres.
Structure Organisationnelle de Base
L’organigramme ci-dessous est un modèle basique de structure de club que l’on retrouve dans de nombreux clubs européens.
Le haut de la hiérarchie est représenté par le propriétaire seul ou accompagné d’un président prenant les décisions avec le propriétaire ou simplement au nom de celui-ci (il endosse alors l’entière responsabilité de ses actes). Le directeur général est alors le contact entre le propriétaire/ président et le reste des départements.
Rôles et Responsabilités Clés
L'Entraîneur (Manager)
En Angleterre, l’entraîneur est appelé « manager » et son rôle est différent de celui qu’il peut exercer dans d’autres pays ou championnats. Dans cette configuration, le manager est aussi chargé des décisions à prendre par rapport aux recrutements, aux transferts et à la constitution de son groupe de joueurs professionnels. Ses tâches sont donc plus importantes ici qu’ailleurs, où ses responsabilités sont généralement effectuées par un directeur sportif.
Le coach gère son effectif de joueurs en vue des rencontres sportives. Son rôle est d’optimiser les performances des joueurs ainsi que les résultats sur le terrain. À l’approche des « mercatos » ou périodes de transfert, il détermine les profils de joueurs qui sont nécessaires afin d’améliorer l’équipe.
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Recruteurs et Directeurs Sportifs
Les clubs différencient la plupart du temps le travail de recrutement des « scouts » ou recruteurs, de la décision même de recruter. Il est rare que le recruteur soit décideur. Les recruteurs ou « scouts » travaillent sur la base de critères définis par le club dans le but de dénicher des joueurs talentueux en corrélation avec la politique sportive du club. Ils analysent ensuite les performances dans la durée, de manière à maximiser le taux de réussite des recrues potentielles. Leurs rapports sont ensuite décryptés par le directeur sportif ou le président dans certains cas, qui prennent alors la décision finale de proposer un contrat au joueur ciblé.
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Aspects Financiers et Commerciaux
Ces services sont utilisés pour soutenir les principales activités du club et, dans la plupart des cas, ils créent une importante source de revenus.