Le métier d’entraîneur est un incontournable du monde sportif. Mais comment devient-on entraîneur ? Quelles sont les qualités nécessaires pour exceller dans ce domaine ?
Le Rôle de l'Entraîneur
Le métier d’entraîneur, comme son nom l’indique, consiste à planifier, animer et suivre l’entraînement de sportifs. Il faut bien distinguer le métier d’entraîneur de celui de préparateur physique. Ainsi, l’entraîneur a pour charge les aspects techniques et tactiques du sport pratiqué par ses élèves.
Comment Devenir Entraîneur Sportif
Pour devenir coach sportif, il existe de nombreuses possibilités, comme l’évoque le site Ownsport. Prenons l’exemple de l’entraîneur de football. Par la suite, il pourra choisir des spécialités (dans le champ de la préparation physique par exemple). Il peut aussi se former à l’entraînement de postes spécifiques (gardien de but, attaquant, défenseur…). Des formations complémentaires sont possibles, pour évoluer ou pour avoir une vision d’ensemble.
Qualités Essentielles
Il est nécessaire de faire preuve d’une grande rigueur, afin de connaître par cœur ses athlètes et les suivre correctement. Savoir trouver l’équilibre entre dynamisme et bienveillance est également indispensable. Dans l’entraînement sportif, il s’agit de se donner à fond, mais cela n’exclue pas d’être à l’écoute de ses élèves.
Débouchés du Métier d’Entraîneur
Concernant les débouchées du métier d’entraîneur, il en existe de nombreuses. Bien entendu, le niveau de concurrence va grandement dépendre du sport choisi, et du nombre de personnes qui le pratiquent.
Types de Structures
- Clubs de sports : Ils sont la cible privilégiée des entraîneurs sportifs.
- Associations sportives : Elles peuvent se concentrer sur une activité précise, ou proposer plusieurs sports et dépendent de la DDJS (Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports).
- Structures d’entraînement de haut niveau : L’excellence est au rendez-vous avec les structures d’entraînement de haut niveau. Au sein de différents pôles, les entraîneurs peuvent travailler côte-à-côte avec d’autres professionnels de la santé et du sport (kinésithérapeutes, médecins…).
- Entraîneurs privés : Ils peuvent se déplacer jusqu’à leur élève (chez lui ou dans un lieu extérieur convenu, comme pour la course à pied par exemple). Ce type d’accompagnement permet un rapport privilégié à l’athlète. Ce dernier peut choisir cette formule afin de progresser, à côté de sa pratique habituelle. Les coachs privés peuvent aussi s’adresser aux particuliers non-sportifs, qui veulent commencer l’activité physique.
- Salles de sport : La salle de sport n’est pas que le lieu de la remise en forme. L’équipement qui y est présent peut aussi être utile pour entrainer les sportifs de haut niveau, notamment sur la préparation physique.
- Accompagnement à distance : Plus rare dans l’entraînement sportif qu’en coaching tout public, l’accompagnement à distance reste possible. Dans ce cas, les séances ou les échanges ont lieu par visio (webcam). Pour les athlètes, l’encadrement en distanciel est plus adapté à leur suivi et/ou à des échanges sans pratique (développement mental et conseils, par exemple).
Statuts d'Exercice
Les entraîneurs peuvent choisir différents statuts pour exercer, les principaux étant ceux de salarié et d’auto-entrepreneur. Mais quelles sont les différences ? Avec le statut salarié, le coach ne va pas fixer son prix à la prestation, mais être payé par la structure qui l’engage. Néanmoins, il aura une part administrative bien moindre en comparaison avec l’auto-entrepreneur.
Volleyball féminin 17U 2019 VBQ Provincial Pool E s2 Attaque Vs Libellules
La Question des Salaires
Savoir combien l’on peut toucher en tant que coach n’est pas une chose simple. En effet, les salaires sont très fluctuants pour le métier d’entraîneur. Ils dépendent de la structure, du statut ou encore l’expérience !
Inégalité Salariale dans le Sport Féminin
Vice-capitaine du Quimper Volley cette saison, la passeuse canadienne Kim Robitaille (29 ans) vit sa deuxième année dans le Finistère. Auparavant, elle a évolué dans différents pays au cours de sa carrière. Ce qui lui a permis de voir comment le sport féminin et les sportives étaient considérés. Pour Ouest-France, elle évoque les aléas que peuvent connaître les volleyeuses de haut niveau. Elle fait partie des cadres du vestiaire du Quimper Volley. Kim Robitaille en est même la vice-capitaine. Un statut qu’elle doit à son expérience internationale et son leadership.
La Canadienne de 29 ans, a ainsi pu voir au gré de ses expériences le traitement alloué aux sportives, mais aussi les stéréotypes qui pouvaient exister avec le sport féminin. Au fil des semaines, jusqu’à la fin de saison, elle abordera différentes thématiques propres aux athlètes féminines. Pour ce troisième et dernier épisode : l’inégalité salariale dans le sport féminin et les parcours professionnels différents entre les joueurs et les joueuses.
« Quand on parle de rémunération, je ne peux m’empêcher de penser à cette comparaison qui a été faite dans le milieu du basket. À titres et récompenses égaux, LeBron James (37, 44 millions de dollars) gagne beaucoup plus que Sue Bird (215 000 dollars). C’est une image qui m’a beaucoup frappé. Si nous prenons l’exemple du volley pour les salaires, certaines femmes vont être mieux payées que les hommes. Mais le salaire moyen sera plus élevé chez les hommes que chez les femmes. Par exemple, en France, le salaire moyen en Ligue A masculine était en 2019 de 3 626 € par mois, alors que chez les femmes, il est de 2 192 €. »
Généralement, pour justifier ces écarts on explique que le sport pratiqué par les femmes rapporte moins que celui pratiqué par les hommes. Mais je pense que c’est lié au développement des différents championnats. Et souvent, on met en cause les capacités physiques. Au volley, c’est sûr que les hommes vont avoir plus de puissance et de hauteur. Nous, on sera sur l’endurance et la puissance. Ce sont des capacités différentes, mais qui apportent un spectacle tout aussi intéressant. C’est là où le marketing doit être fait.
Mais on en revient au fait que le sport est un monde pensé par les hommes et pour les hommes. Le marketing fait autour du développement des sports est différent. Je pense que si on mettait davantage en avant certaines sportives, ça permettrait de rééquilibrer quelque peu la balance. Car il faut bien se dire qu’un sportif ou une sportive est rémunéré en fonction de l’image qu’il peut aussi apporter. En fait, il y aura un impact direct de comment le sport féminin est médiatisé. Les hommes, comme on les voit régulièrement, on peut vite s’identifier à eux. Ensuite, en fonction de comment les médias vont le représenter ou, lui, l’image qu’il dégage, ça va lui permettre d’avoir une personnalité. Je pense que le jour où les femmes auront le droit à cette médiatisation-là, on tendra vers l’équité salariale. Par exemple, en France, tout le monde connaît Earvin Ngapeth, mais qui peut citer une joueuse de l’équipe de France ? Bien sûr que ça vient des performances, mais pas que.
Après, je constate qu’en Allemagne, le volley jouit d’une belle promotion en termes de marketing. Toutes les salles sont toujours remplies. Mais si on généralise, les niveaux salariaux sont tels dans le volley qu’aussi bien les hommes que les femmes sont obligés de réfléchir à une reconversion après leur carrière. Généralement, la retraite arrive assez tôt. Autour de 30 ans, on y réfléchit.
Alors qu’un homme pour sa reconversion peut rester dans son sport. Il trouvera plus facilement un poste d’entraîneur, s’il a envie. Car mine de rien pour un président de club, ça demande du courage pour mettre une femme à la tête de son équipe première. Peut-être est-ce dû au fait que ce ne soit pas une pratique courante ? Alors que pourtant, elle peut apporter autant que l’homme, à des niveaux différents. Au Canada, il y a quelques universités qui ont mis en place des programmes pour inciter les femmes à s’installer sur un banc. Il en faut plus, pour enclencher un cercle vertueux. Et ça permettrait peut-être d’avoir plus de femmes sur des bancs d’équipes masculines. Car à partir du moment où elles ont été joueuses, elles comprennent ce qu’est le sport. Et je pense qu’une femme aura plus de facilité à entraîner des hommes, pour le plan psychologique, que l’inverse.
De toute façon que ce soit pour le salaire, ou un poste dans le volley après notre carrière, une femme devra toujours prouver deux fois plus pour avoir la même chose. Et déjà qu’on doit prouver deux fois plus au cours de notre carrière pour être reconnues à notre juste valeur, on n’a pas forcément envie de devoir prouver à nouveau pour un autre poste. On est juste épuisées de toujours démontrer ce qu’on vaut.
Le Rôle Croissant des Agents dans le Volley-Ball
Dans le milieu du volley, une discipline encore en cours de structuration professionnelle, les agents sont apparus sur le tard. Au début des années 2000, ils étaient peu nombreux sur le marché, une poignée, à voyager pour mettre en relation les parties intéressées à la conclusion d’un contrat relatif à l’exercice rémunéré d’une activité sportive.
L’agent sportif intervient dans la quasi-totalité des échanges de joueurs à clubs ou de clubs à clubs, en volley comme dans la plupart des sports collectifs professionnels, à commencer par le football. "Les dynamiques dans le volley sont les mêmes qu’au foot, sauf que c’est à une échelle plus réduite, il y a parfois des dossiers qui sont beaucoup plus médiocres pour des sommes très anecdotiques par rapport au foot", rapporte un agent bien implanté dans le milieu du volley.
Il n'en reste pas moins vrai que le facteur de dérégulation demeure l'argent. "Dès qu’il y a des sommes importantes, les pratiques se durcissent", ajoute notre agent.
Pour pratiquer le métier d’agent dans le milieu du volley, il est nécessaire d’avoir obtenu la licence FIVB. Sauf en France, où la licence internationale à elle seule ne suffit pas. La loi exige des agents qu’ils détiennent également la licence que la Fédération française de volley-ball (FFVB)* délivre en tant que fédération délégataire à l’issue d’un examen.
En France, l’agence LZ Sport de Georges Matijasevic exerce une mainmise quasi monopolistique sur le championnat. Et pour cause, elle est la plus importante dans le monde, seulement concurrencée par une autre agence, italienne celle-ci, dirigée par Luca Novi.
Parti de rien en 2003, Georges Matijasevic a voyagé dans le monde entier pour se bâtir un réseau sans commune mesure et faire de son agence une force majeure en Europe sur le marché des transferts.
Salaires et Budgets des Clubs
Concernant les salaires des volleyeurs, l’article « Volley. Saint-Brieuc et Rennes : ça démarre au Smic » publié dans Le Télégramme (Bretagne) le dimanche 21 mai 2006 montre que les salaires varient considérablement d’un club à un autre :
En France, seul le Tours volley-ball, fort d'un budget supérieur à 2 M€, peut aujourd'hui rivaliser avec les formations italiennes et russes. L'équipe d'Indre-et-Loire s'appuie notamment sur son pointu bulgare, Vladimir Nikolov. Salaire mensuel estimé : 10.000 €.
Au Rennes Etudiant-Club, où le budget est de 750.000 €, le président annonce des salaires mensuels (net) compris entre le Smic (1.000 € environ) et 3.500 €.
Cette année en Pro B, les salaires des neuf joueurs professionnels de Saint-Brieuc Côtes-d'Armor Volley-ball oscillaient entre le Smic et 2.000 € net environ.
Tableau des Salaires et Budgets (Exemples)
| Club | Budget | Salaire Mensuel Moyen (Net) |
|---|---|---|
| Tours Volley-Ball | > 2 M€ | ~10.000 € (pour les joueurs stars) |
| Rennes Étudiant-Club (REC) | 750.000 € | 1.000 € (SMIC) - 3.500 € |
| Saint-Brieuc Côtes-d'Armor Volley-ball | 1 M€ - 1,5 M€ | 2.000 € - 2.500 € |
France Travail et le Recrutement d'Entraîneurs
France Travail est le service public de l’emploi en France. Notre rôle ? D’une part, indemniser les demandeurs d’emploi et les accompagner vers le retour à l’emploi ; et d’autre part, guider les entreprises dans leurs recrutements.
Le Sport de Haut Niveau en France
Le sport de haut niveau est reconnu par le ministère chargé des Sports dans des disciplines représentées au plan international. Il est régi par différents textes législatifs et réglementaires et la charte du sport de haut niveau.
À la différence du sport professionnel, le sport de haut niveau se compose d'amateurs qui bénéficient d'aides financières de l'État ou des collectivités territoriales, pour participer à de grands événements sportifs et y performer.
La réussite d'une carrière nécessite de suivre les conseils des entraîneurs, de s'intégrer à une équipe, d'apprendre à accepter la critique et de revoir ses méthodes d'entraînement pour atteindre ses objectifs.
Avant d'atteindre la trentaine, le sportif ou la sportive de haut niveau doit réfléchir à sa reconversion. Naturellement, il ou elle peut devenir à son tour entraîneur sportif ou entraîneuse sportive, ou encore s'orienter vers les fonctions de consultant technique, de commentateur sportif, de responsable d'une enseigne vestimentaire sportive ou d'un club de remise en forme,...
Les Compétences de l'Entraîneur Sportif
Football, athlétisme, judo, gym, handball... Quelle que soit la discipline, l'entraîneur sportif doit avant tout être lui-même un sportif de haut niveau. Il doit avoir pratiqué une discipline de façon intensive pendant plusieurs années.
L'entraîneur sportif, qu'on appelle aussi coach sportif, est également un enseignant qui maîtrise les processus d’apprentissage et sait les transmettre grâce à un programme d’entraînement destiné à augmenter les performances.
Pour toutes ces tâches, l'entraîneur sportif est souvent épaulé par des conseillers techniques, des préparateurs physiques, un staff médical. En revanche, il est le seul à savoir motiver ses troupes et à les encourager à dépasser leurs limites.
Pour exercer ce métier, il faut donc faire preuve de force de caractère et d’un solide sens psychologique pour désamorcer les conflits, ménager les susceptibilités et soutenir les sportifs en cas d’échec.
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