Le Paris Saint-Germain (PSG), club de football de renommée mondiale, est confronté à des problématiques juridiques complexes et variées. Le rôle du directeur juridique est donc essentiel pour assurer la protection des intérêts du club et garantir sa conformité aux réglementations en vigueur.
Cet article explore les différentes facettes de ce rôle, en s'appuyant sur des interviews de professionnels du secteur et des exemples concrets de défis juridiques rencontrés par le PSG.
Les Missions du Département Juridique du PSG
Le rôle principal de l'équipe juridique du PSG consiste en la négociation et la rédaction de contrats. Le périmètre géré par cette équipe est assez large et intervient également sur les sujets pré-contentieux. Il s’agit la plupart du temps d’intervenir pour faire cesser des opérations d’ambush marketing (ou marketing d’embuscade) mises en place par des sociétés non-partenaires du club et souvent concurrentes de nos propres sponsors.
L'Ambush Marketing : Un Défi Constant
Les opérations d'ambush marketing sont généralement très subtilement pensées. Les publications se trouvent à la limite de ce qui serait considéré comme illicite, et l’atteinte aux droits exclusifs du club ne peut pas être qualifiée de directe. Ces pratiques sont extrêmement préjudiciables pour le club mais également ses sponsors car en plus de constituer un usage frauduleux de nos actifs incorporels, elles sont susceptibles de mettre à mal la relation et la valeur des contrats conclus avec nos propres sponsors.
Juridiquement, l'arme face à l'ambush est celle du parasitisme économique (variante de la concurrence déloyale). Ainsi, dès que le club est alerté d’un cas d’ambush marketing, il envoie une mise en demeure aux représentants de la société concernée dans laquelle il leur demande de retirer sans délai les publications incriminées et de s’engager à cesser de le faire à l’avenir. C’est généralement suffisant, mais il arrive que certains récidivent.
Un secteur particulièrement touché par l'ambush marketing est celui du betting, en raison de sa nature concurrentielle et de son lien direct avec l'actualité sportive.
L'Évolution du Département Juridique du PSG
Avant 2006, tout était externalisé et des cabinets d’avocats s’occupaient des affaires juridiques du club. C’est donc en 2006 que le département juridique a été créé avec l’arrivée de Laurent Platini. Michael Bigorie a rejoint ce service, alors en cours de structuration.
Aujourd’hui, l’activité juridique du club est structurée autour d’un secrétaire général qui supervise l’ensemble. Il est dirigé par un directeur juridique. Sous sa responsabilité, il y a trois responsables juridiques, avec une équipe de quatre juristes, une assistante ainsi que des stagiaires. Le club est vraiment bien “staffés” pour un club sportif.
La Digitalisation et les Nouvelles Technologies : Un Virage Juridique
Le PSG, à l'instar de nombreux clubs sportifs, est confronté à la digitalisation croissante du secteur et à l'émergence de nouvelles technologies telles que les NFTs et les crypto-monnaies.
Football : une prime en cryptomonnaie pour Messi
En septembre 2021, le club de la capitale a signé un nouveau contrat de sponsoring avec Crypto.com. Pour le club, la signature du contrat avec Crypto.com était une étape naturelle dans la mesure où nous partageons avec cette entité le même intérêt pour l’innovation.
Cependant, Crypto.com n’était pas le premier partenaire avec qui le PSG a signé un contrat de partenariat dans le secteur des crypto-monnaies. En effet, le club a signé en 2018 un contrat avec Socios au titre duquel Socios a développé une offre de jetons (les Fans Tokens) que les fans du club peuvent se procurer sur l’application Socios et qui leur permet de participer à la vie du club et d’accéder à des expériences exclusives.
Stratégie d'Internationalisation et Modèle Économique du PSG
La stratégie d’expansion du club n’est pas si différente d’un territoire à l’autre. Il y a tout de même des opérations ciblées, comme le partenariat avec Jordan pour le marché américain, l’E-sport pour se développer en Asie, mais il existe surtout un socle d’activités commerciales qui existent partout dans le monde. Par exemple, le club a des boutiques à Tokyo, Los Angeles, et bientôt New York. Il essaie aussi de faire régulièrement des tournées avec l’équipe première aux États-Unis, en Asie ou au Moyen-Orient.
Concernant la stratégie commerciale, la plupart des activités sont guidées par deux objectifs : générer du revenu et renforcer la marque du club. Ces objectifs sont souvent remplis. Le partenariat avec Jordan est un bon exemple de gros deal dans ce domaine.
Les principaux revenus du club sont les mêmes que pour les autres clubs professionnels, à savoir le sponsoring, les droits TV, le merchandising et les revenus commerciaux, les revenus stade (billetterie, hospitalité), et la vente de joueurs.
Le PSG a récemment lancé des fans tokens en partenariat avec « Socios ». Cela fait partie de la stratégie de diversification des activités du club avec l’ouverture sur des secteurs novateurs et innovants pour toucher de nouveaux partenaires.
Le PSG et le Football Féminin
Le PSG brille par son équipe masculine, mais l’équipe féminine est également performante avec notamment un titre de champion de France, la saison dernière, en rivalisant avec l’OL féminin. L’idée est là aussi de faire du PSG une marque de sport incontournable, que ce soit via le football masculin ou le football féminin, avec la même exigence de résultat et de performance. Il est normal pour le club d’inclure les équipes féminines dans sa stratégie. Comme avec les garçons, l’objectif est de tout gagner, que cela soit le championnat ou bien la Ligue des Champions.
L'Avenir du PSG et le Parc des Princes
Le club imagine toujours son avenir au Parc des Princes, qui reste la maison du club. Malgré tout, il y a évidemment des réalités économiques et juridiques. Le stade se fait un peu vieux et mériterait de gros investissements.
Toujours dans l’optique de développer de nouvelles activités et de générer plus de revenus, un agrandissement a été évoqué par le Président. Mais cela nécessite énormément d’investissements. Et dans la condition actuelle de la CODP (Convention d’Occupation du Domaine Public) que le club a actuellement avec la ville de Paris, est-il envisageable de réaliser ces investissements ?
Il y a beaucoup de possibilités qui s’offrent au club : pourquoi pas renégocier cette CODP pour en allonger la durée et amortir ces investissements sur une plus longue durée ? Le club peut également imaginer passer sur un autre modèle comme le bail emphytéotique, ou un achat du Parc des Princes. Tout cela est envisagé.
Puis peut-être dans un second temps, uniquement si toutes ces options étaient amenées à échouer, alors là peut-être qu’il serait question de se délocaliser dans un autre stade.
Le Nouveau Centre d'Entraînement
S’agissant du centre d’entraînement, la construction a commencé. L’objectif d’ouverture est 2023, suite à quelques retards. La crise sanitaire a obligé le club à revoir le budget à la baisse. Le phasage a également été revu, ce qui fait que pour le moment la présence du judo et du handball là-bas n’est pas tout à fait certaine, contrairement aux ambitions initiales et plans qui avaient été faits.
Le club priorise pour le moment toute l’activité football : lieux de vie, d’entraînement, terrains… Il verra dans un second temps pour ce qui est de l’intégration du judo et du handball. Certaines équipes ne bougeront pas de Saint-Germain, notamment les équipes de l’association Paris-Saint-Germain.