Élu le 13 mars, Yann Roubert, 47 ans, est le nouveau président de la Ligue Nationale de Rugby (LNR). L'ancien patron du Lyon olympique universitaire Rugby (LOU) succède à Serge Blanco (1998-2008), Pierre-Yves Revol (2008-2012), Paul Goze (2012-2020) et René Bouscatel (2020-2025). Il est devenu le cinquième président de la LNR. L’homme de 47 ans, qui va quitter ses fonctions à Lyon, devient alors le plus jeune président de la Ligue.
C’est dans le club Cepac du stade Maurice-David d’Aix-en-Provence que s’est tenue la traditionnelle Assemblée Générale financière de la LNR. Cette réunion a été marquée par plusieurs sujets importants, dont la modification des statuts de la LNR et la publication du rapport annuel sur le Salary Cap.
Roubert a remporté son duel face à René Bouscatel dans la course à la présidence de la LNR. Un jour plus tôt, le duel entre René Bouscatel et Yann Roubert était déjà plié. La veille du vote officiel, le premier s’était retiré, laissant le second seul dans la course à la présidence de la LNR.
Les premiers mots de Yann Roubert en tant que Président de la Ligue Nationale de Rugby 💬
Parcours et Expérience de Yann Roubert
Rien ne le prédestinait à une telle carrière dans l’ovalie. Né à Saint-Étienne, il est devenu vice-président du LOU Rugby en 2012. Puis, il n’a pas perdu de temps pour passer au rang supérieur. En remplacement d’Yvan Patet, démissionnaire, il est devenu le président et le directeur général du club lyonnais. À sa tête depuis douze saisons, le LOU a remporté le championnat de France de deuxième division (Pro D2) en 2014, puis en 2016. Après plusieurs allers-retours entre le Top 14 et le Pro D2, Lyon n’a plus quitté l’élite depuis la saison 2016-2017.
Au-delà des résultats, Lyon a pris du poids dans le rugby français, devenant un club structuré et ambitieux. Né dans la ville de l’AS Saint-Étienne, proche des montagnes, il est longtemps resté loin du rugby. Sa première passion, l’alpinisme, lui a pris beaucoup de temps. Professionnellement, l’ancien sportif a mêlé ses deux passions : la voile et l’alpinisme.
Formé à l’EDHEC Business School, il a débuté sa carrière en montant des partenariats mer et montagne pour l’opérateur Bouygues Telecom, puis SFR. Il s’est ensuite ouvert à d’autres sports du football au golf en passant par le ski. Puis il a rejoint GL Events, avec comme terrain de jeu le sport, mais aussi le Moyen-Orient.
Les Enjeux de la Présidence de Yann Roubert
Soutenu par les présidents de Bayonne Philippe Tayeb et de Castres Pierre-Yves Revol, il ne devrait pas s’ennuyer ces quatre prochaines années. L’ancien vice-président de la Ligue aura pour première mission de régler quelques tensions. Au sein des championnats d’abord, avec le montant de la masse salariale à fixer. Les relations entre la FFR et la LNR devront aussi être soignées.
La Fédération, en difficultés financières, cherche auprès de la LNR une aide pour le rugby amateur. Le nouveau président de la Ligue veut, lui, revoir la convention qui régit les interactions entre les deux instances.
Par ailleurs, un des sujets majeurs était évidemment la modification des statuts de la LNR, afin de permettre à son président Yann Roubert d’en devenir le salarié. C’est désormais chose faite, une page s'est tournée à Aix. Pas à l'unanimité mais presque... Cette modification statutaire prévoit que le niveau et les conditions de cette rémunération soient fixés par une convention de rémunération proposée par le Bureau et adoptée (hors la présence du Président), avant d’être soumise à l’approbation de la Ministre chargé des sports dans les prochaines semaines avant d’entrer en vigueur.
Bénévole depuis son élection en mars dernier, le président de la Ligue Nationale de Rugby Yann Roubert va bientôt être rémunéré. À son tour, le ministère des Sports a donné son aval sur le principe. Élu en mars dernier, Yann Roubert percevra bientôt un salaire pour l'exercice de ses fonctions. Selon nos informations, le ministère des Sports a désormais validé le principe de la rémunération du président de la Ligue Nationale de Rugby.
« Étant en milieu de carrière, je ne suis ni assez fortuné, ni assez retraité pour occuper un poste bénévole », avait-il expliqué il y a un an. Le montant de son futur salaire a déjà été défini sans que le président ne le négocie. La recommandation du bureau de la LNR (en l'absence de Roubert) était comprise entre 250 000 et 300 000 euros brut annuels. Il devrait se situer entre les deux, soit environ 270 000 euros.
Le Salary Cap et la Régulation Financière
Enfin, la LNR a profité de l’occasion pour publier son rapport annuel sur le Salary Cap, réalisé par le cabinet d’audit indépendant Nexia en lien avec le Salary Cap Manager. Le but : renforcer la transparence de son action et d’apporter un éclairage clair et documenté sur le fonctionnement et les effets du Salary Cap. Selon les chiffres présentés, le rapport confirme que le Salary Cap (fixé à 10,7 millions d’euros jusqu’en 2027) remplit pleinement sa fonction de régulation, puisque l’écrasante majorité des clubs (10 sur 14) voient leur masse salariale atteindre plus de 95 % de ce plafond, sans qu’aucun dépassement n’ait été noté cette saison.
| Pourcentage du Salary Cap | Nombre de Clubs |
|---|---|
| Plus de 95% | 10 |
| Moins de 95% | 4 |
| Dépassement | 0 |
Bilan de la Saison et Perspectives d'Avenir
En jeans, baskets et chemise blanche, le dirigeant savoure l’épilogue d’une saison record. La finale du Top 14 oppose les deux clubs arrivés en tête de la phase régulière. C’est la finale rêvée, l’affiche que le public attendait. C’est un peu notre Alcaraz-Sinner ! Les têtes de série numéro 1 et 2 sont au rendez-vous, le champion de France en titre contre le récent champion d’Europe. C’est aussi le remake de la saison dernière. Avec les mêmes acteurs, mais sans doute pas le même scénario. Ce sont les deux équipes qui ont inscrit le plus d’essais dans la saison, qui développent le plus beau jeu. Tout est réuni pour que ce soit une formidable fête.
« Le spectacle sera au rendez-vous », promet le dirigeant. Sportivement, cette saison a été indécise jusqu’au bout. A deux journées de la fin, huit ou dix équipes pouvaient encore être championnes de France. Ça montre que ce Top 14 est toujours aussi passionnant. Il n’y a jamais eu autant de public dans les stades. Près de 3 millions de personnes en Top 14, près de 1,5 million en Pro D2 (plus de 16 000 spectateurs de moyenne en Top 14, environ 6 000 en Pro D2). Ce qui est vrai dans les stades l’est aussi devant les écrans : les deux demi-finales ont fait leurs plus belles audiences sur Canal+ depuis plus de dix ans. C’est à la fois le signe d’une formidable dynamique et le fruit d’un travail en commun avec notre diffuseur [les droits de diffusion télé ont été prolongés jusqu’en 2032 pour près de 130 millions d’euros par saison en Top 14, dix millions en Pro D2].