La saison de Ligue 2 a débuté, et les budgets des clubs sont désormais connus. Ces chiffres révèlent des disparités importantes, avec des clubs disposant de moyens considérables et d'autres devant se surpasser avec des budgets plus modestes. C’est Sportune (20 Minutes) qui a révélé ces budgets avec précision.
Dans un monde où le football attire les passions, comprendre le salaire moyen en Ligue 2 devient crucial pour les fans et les aspirants footballeurs. Pourtant, de nombreux facteurs influencent ces rémunérations, allant des performances individuelles aux spécificités économiques de chaque club.
AMIENS SC - RED STAR FOOTBALL CLUB (3-0) - 1ère journée - Ligue 2 BKT 2024-2025
Les Budgets des Clubs en Ligue 2
En queue de peloton, on retrouve l’US Boulogne (5,5 M€), Pau FC (7 M€), Rodez AF (7,7 M€). Le Mans FC se positionne à 9 M€. Voilà des clubs qui devront se surpasser, jouant sur la passion, la cohésion et l’envie plus que sur l’oseille.
Dans une fourchette entre 9 et 15 M€, on retrouve Laval (10 M€), Dunkerque (10,5 M€), Clermont Foot (11 M€) et Annecy (11 M€), Grenoble (11,5 M€), Nancy (13 M€), Bastia (14 M€) et Red Star (15 M€).
Amiens SC se démarque avec 18 M€, tandis que Guingamp et Reims montent à 20 M€, et Troyes pointe à 21 M€. De gros moyens pour viser haut, mais rien n’est jamais gagné d’avance.
Le MHSC dispose d’un budget de 29 M€, ce qui en fait le deuxième plus gros budget de Ligue 2 derrière Saint-Étienne (35 M€).
Entre Boulogne et Saint-Étienne, l’écart est colossal, près de 30 M€. Une disparité qui montre bien les profils contrastés de cette Ligue 2. Montpellier et Saint-Étienne partent largement favoris, mais gare aux surprises.
Saint-Étienne : Un Cas Particulier
La saison n’a pas encore commencé, personne ne sait ce que vaudra l’ASSE version 2025/2026, mais un record a déjà été battu : 20 000 abonnés. Aucun club de Ligue 2 n’avait franchi cette barrière symbolique. A Saint-Etienne, la passion reste une constante même quand le club déraille comme l’an passé.
L’équipe sera-t-elle, cette fois, à la hauteur de son public ? C’est l’ambition de Verts qui ne se cachent pas. "Nous respectons la Ligue 2, mais bien sûr que l’objectif est de remonter", a tranché Huss Fahmy, vice-président de Kilmer Sports Ventures.
Les propriétaires ont fixé une exigence qui colle aux moyens engagés dans le club cet été. Le 6 juin, l’augmentation du capital d’ASSE Groupe de 36,5 millions d’euros à près du double (69,8 millions) a rappelé que malgré la descente, Kilmer Sports continuait de voir grand. Le club a étoffé son staff, sa cellule de recrutement et s’est donné de moyens dignes des équipes du haut de tableau de L1.
Le budget de 40 millions d’euros dessine un fossé avec les autres concurrents. A titre de comparaison, le budget du PFC, le plus gros de L2 l’an passé, plafonnait à 23 millions. Les deux autres promus, Montpellier (15 millions) et Reims (20 millions), ont dû se serrer la ceinture quand les Verts y ajoutaient des trous.
Voilà pourquoi l’effectif s’est étoffé : l’ASSE a déjà recruté pour 23 millions d’euros, le record de l’an passé est égalé et il reste trois semaines pour l’exploser. Là-encore, la comparaison avec le reste de la L2 donne une idée du gouffre puisque le bilan cumulé de tous les achats des 17 autres équipes s’établit à… 1,95 million d’euros.
Et comme les Verts n’ont pas besoin d’argent, ils n’ont toujours pas vendu Lucas Stassin ni Zuriko Davitashvili qui pesaient à eux deux 21 buts et 12 passes décisives l’an passé en L1.
Outre le désir de leur meilleur joueur de changer d’ère, leur préparation (3 défaites en cinq matches) a rappelé les limites de l’an dernier avec une défense particulièrement friable. Celle-ci a été profondément retouchée ces derniers avec l’arrivée de latéraux (Fereira, Annan, Stojkovic).
Comment les nouvelles têtes s’adapteront à la L2 ? Le recrutement sera-t-il plus efficient que l’an dernier où il a plombé la quête de maintien ? Les dirigeants ont fixé un cap et le coach Eirik Horneland, qui n’a pas encore convaincu, aura assez peu de temps pour s’installer parmi le peloton de tête. Saint-Etienne est décidé à entamer un nouveau cycle, vertueux, qui ne se limitera pas à retrouver la L1 mais à y faire bonne figure.
Si la montée ne se jugeait qu’au chéquier, l’ASSE finirait la saison avec 20 points d’avance sur son dauphin. Mais en L2, plus qu’ailleurs, c’est une question de cœur plus que de talent. A Saint-Etienne, ils battront fort dans les tribunes.
Salaires Moyens en Ligue 2
En Ligue 2, le salaire moyen d’un footballeur professionnel est estimé entre 8 000 et 12 000 euros brut par mois. Ce montant reste très inférieur à celui observé dans l’élite du football français, mais il permet aux joueurs d’exercer leur métier dans un cadre professionnel structuré.
Tous les clubs de Ligue 2 ne disposent pas des mêmes moyens financiers. Les équipes disposant d’un budget élevé peuvent offrir des salaires plus importants, notamment aux joueurs cadres ou aux recrues expérimentées. À l’inverse, certains clubs misent sur la formation et proposent une rémunération plus modeste.
Facteurs Influant sur le Salaire
Plusieurs critères impactent directement le salaire moyen d’un joueur de Ligue 2. L’expérience professionnelle, le nombre de matchs joués, la notoriété ou encore la durée du contrat jouent un rôle clé.
La Ligue 1 offre des rémunérations nettement supérieures à celles de la deuxième division. Alors que le salaire moyen en Ligue 2 se situe à quelques milliers d’euros par mois, un joueur de Ligue 1 peut percevoir plusieurs dizaines de milliers d’euros mensuels.
L’expérience est un élément clé dans la fixation du salaire moyen en Ligue 2. Un joueur confirmé, ayant déjà évolué plusieurs saisons en championnat professionnel, bénéficiera d’une rémunération plus élevée qu’un jeune issu du centre de formation.
Le budget global du club joue un rôle déterminant dans la rémunération des joueurs en Ligue 2. Les équipes visant la montée en Ligue 1 disposent souvent de moyens financiers plus importants, ce qui leur permet d’offrir des salaires attractifs.
Les performances individuelles et collectives impactent directement le revenu d’un footballeur de Ligue 2. Les contrats incluent fréquemment des primes liées au nombre de matchs joués, aux buts marqués ou aux objectifs sportifs.
Comparaison avec d'Autres Ligues
Face aux autres championnats de deuxième division en Europe, la Ligue 2 française se positionne dans une moyenne correcte. Les joueurs gagnent généralement plus qu’en deuxième division espagnole ou portugaise, mais moins qu’en Championship anglaise, réputée pour ses salaires élevés.
Comparée à des ligues de niveau similaire comme la Serie B italienne ou la 2. Bundesliga allemande, la rémunération en Ligue 2 est globalement comparable. Toutefois, certains championnats étrangers offrent davantage de primes et d’avantages annexes.
Témoignages et Réalités du Terrain
De nombreux joueurs expliquent que le salaire en Ligue 2 permet de vivre correctement, sans pour autant offrir le train de vie souvent associé au football professionnel. Les témoignages montrent de fortes disparités selon le parcours.
Un ancien joueur de Ligue 1 rétrogradé en deuxième division indique avoir accepté une baisse de rémunération en Ligue 2, tout en restant au-dessus de la moyenne. Plusieurs joueurs insistent sur l’importance de la durée de carrière dans l’analyse du salaire moyen en Ligue 2. Même si la paie mensuelle peut sembler confortable, la carrière reste courte et incertaine.
Évolution et Tendances du Salaire Moyen
Au fil des années, le salaire moyen en Ligue 2 a connu une évolution progressive, principalement liée à la professionnalisation accrue des clubs. Comparé aux années 2000, le niveau de rémunération a augmenté, même si la croissance reste modérée.
Les droits de diffusion télévisée ont longtemps influencé le salaire des joueurs de Ligue 2, en apportant des ressources supplémentaires aux clubs. Toutefois, certaines baisses de revenus liées aux renégociations de contrats TV ont freiné l’augmentation du salaire moyen des footballeurs.
Ces dernières saisons, la tendance est à la stabilisation du salaire moyen en Ligue 2, avec une attention particulière portée à la maîtrise de la masse salariale. Les clubs privilégient désormais des contrats mieux encadrés, intégrant davantage de primes liées à la performance.
À court terme, les experts s’accordent sur une stabilisation du salaire moyen en Ligue 2. Les clubs adoptent une gestion plus prudente de leur masse salariale afin de garantir leur viabilité financière.
La possibilité de montée en Ligue 1 reste un levier important pour l’évolution des salaires des joueurs de Ligue 2. Une meilleure visibilité médiatique et sportive du championnat pourrait également renforcer l’attractivité économique.
À l’avenir, les clubs devraient privilégier des contrats plus flexibles, intégrant davantage de variables de performance. Cette tendance pourrait modifier la structure du salaire moyen en Ligue 2, avec une part fixe maîtrisée et des primes plus importantes.
Analyse des Revenus et Dépenses des Clubs
Voici un aperçu des revenus et dépenses de transfert les plus élevés du club pendant la période sélectionnée.
| Club | Revenus | Dépenses |
|---|---|---|
| AS Saint-Étienne | 27,90 mio. € | 25,85 mio. € |
| Stade de Reims | 4,00 mio. € | 85,98 mio. € |
| ESTAC Troyes | 3,75 mio. € | 24,80 mio. € |
| USL Dunkerque | 670 K € | 11,90 mio. € |
| Montpellier Hérault SC | 500 K € | 7,05 mio. € |
| EA Guingamp | 225 K € | 6,15 mio. € |
| SC Bastia | -158,00 mio. € | 8,00 mio. € |
| Stade Lavallois | -161,50 mio. € | 1,50 mio. € |
| Grenoble Foot 38 | -174,85 mio. € | 4,85 mio. € |
| Pau FC | -203,83 mio. € | 3,83 mio. € |
| Rodez AF | -214,30 mio. € | 4,30 mio. € |
Disparités Financières et Investissements
L'AS Saint-Étienne est le club le plus armé financièrement cette saison en Ligue 2. Comme on a pu le voir cet été, l'AS Saint-Étienne et plusieurs clubs de Ligue 2 ne jouent pas dans la même cour cette saison au niveau des investissements financiers. Depuis le début du mercato estival, l'AS Saint-Étienne est le club qui a le plus investi et de loin. Selon Transfermarkt, environ 25M€ ont déjà été mis sur le marché des transferts cet été par les dirigeants stéphanois, ce qu'aucun club en Ligue 2 n'est parvenu à faire.
L'écart financier se ressent également au niveau du budget. L'ASSE domine naturellement le classement de Ligue 2 à ce niveau-là avec un budget estimé à 35M€ par le site spécialisé Sportune. Suit le Montpellier HSC avec 29M€ puis l'ESTAC avec 21M€. Enfin, Reims et Guingamp referment ce top 5 avec 20M€ de budget. Les écarts sont énormes en Ligue 2 puisque l'ASSE a quasiment sept fois le budget de son précédent adversaire, Boulogne-sur-Mer qui ferme la marche en Ligue 2 avec un budget estimé à 5,5M€. L'ASSE a environ cinq fois le budget de Pau ou encore de Rodez et quatre fois celui du Mans.
Stagnation Économique de la Ligue 2
Économiquement, la Ligue 2 stagne, voire régresse depuis une dizaine d’années. Elle a aujourd’hui été dépassée par la Pro D2 et tout porte à croire que sa situation n’est pas prête de s’arranger. Chaque année, les budgets de la deuxième division de notre football professionnel sont annoncés à la hausse. Oui, mais non.
Ce graphique est particulièrement inquiétant et devrait être épinglé sur la porte de chaque dirigeant de la Ligue de Football Professionnel. La croissance des années 90 et 2000 semble désormais loin. Cette stagnation se lit également dans les affluences de la division, qui suivent - sans surprise - une courbe ressemblant largement à celle des budgets réels.
Toujours sans prendre en compte ni les transferts ni les droits audiovisuels, la Ligue 2 a été rattrapée, puis dépassée par son homologue du rugby. Cette situation n’est pas normale. Elle ne devrait pas exister.
Rappelons ce qu’est le rugby. Un sport devenu professionnel il y a un peu plus de 20 ans et circonscrit pour l’essentiel de sa partie professionnelle à 1/3 du territoire national. C’est aussi un sport qui ne parlent pas à une large partie de la population pour laquelle le ballon ovale est encore étranger à ses habitudes. Quant au football, il demeure le sport national sans aucun doute possible. Pratiqué et suivi partout.
Pour toutes ces raisons et toutes choses égales par ailleurs, un club de football professionnel devrait être capable de générer des revenus largement supérieurs à ceux d’un club de rugby professionnel. Bien sûr, on pourra arguer que la comparaison n’est pas tout à fait juste. On rapproche ici des équipes classées entre le 21e et 40e rang dans la hiérarchie nationale et d’autres classées entre la 15e et la 30e place.
Alors pourquoi l’un continue à se développer quand l’autre stagne, voire régresse ? Avant le sport professionnel, il y a d’abord eu de jeunes gens regroupés au sein de clubs qui jouaient au ballon sous le regard incrédule de quelques passants. Puis ces passants sont devenus spectateurs, et même spectateurs payant. De l’argent est rentré dans les caisses des clubs. Une partie en a été reversée aux joueurs, d’abord de manière informelle, puis de manière officielle. Le sport professionnel était né, ses clubs professionnels avec.
Jusqu’aux années 80, l’économie du football professionnel ne reposait pour l’essentiel que sur ces deux (ou trois) piliers. Depuis deux nouvelles sources de financement - qui existaient déjà mais n’étaient encore que secondaires - sont devenues majoritaires: les droits TVs et le résultat des transfert de joueurs.
Ces deux nouvelles ressources ont certes permis de stabiliser les finances des clubs professionnels et de faire croire que le football français n’allait pas trop mal. Mais comme nous l’avons vu, ces chiffres sont trompeurs et sont source de dangers pour l’activité économique future de nos clubs. D’abord l’équipe première afin de rester en Ligue 2 à tout prix pour continuer à toucher des droits TV. Un club en deuxième division gagne pour le moins bien doté 4 millions d’euros contre presque rien en National 1.
Ensuite la formation qui à la fois aide l’équipe première dans son objectif de maintien et qui permet des reventes régulières et très largement valorisées. Le reste ? Quel reste…Pourquoi un club irait s’emmerder à développer une offre commerciale, construire un marché local, multiplierait les démarches pour séduire un public nouveau ou mettrait de l’argent pour construire ou améliorer son stade quand un bon transfert représente facilement l’équivalent de ses recettes billetterie ou sponsoring des 2 ou 3 prochaines années. Parfois plus.
Le poids des droits TV et des revenus issus des transferts agissent ainsi comme une véritable trappe à sous-développement. Les clubs sont des agents économiques qui réagissent à leur intérêts perçues ou réels. Les clubs ne font et ne feront donc rien. Ils ne bossent pas.
Pour ne prendre qu’un seul exemple: l’US Créteil-Lusitanos et sa douzaine de saisons en Ligue 2. Les dizaines de millions de droits TVs perçus au fil des saisons n’ont servi à rien si ce n’est à satisfaire le compte en banque des joueurs. Rien n’a été entrepris pour faire grandir le club, développer son image, aller chercher de nouveaux spectateurs ou pour faire de l’USC un club professionnel viable et pérenne. Le club est resté le même que celui qui avait rejoint la deuxième division en 1999.
La manne des droits TV et des mutations a été gâchée. Elle aurait pu être réinvestie pour faire grandir le football français, le rendre encore plus populaire, améliorer ses infrastructures, etc. Mais non, le court (le sportif) et le moyen (la formation) terme a décidé de tout.
Alors voilà la situation: on forme des joueurs en essayant de maintenir à tout prix l’équipe première en Ligue 2 afin de conserver une exposition maximale pour les recruteurs. En réalité, certains clubs pourraient presque jouer la saison entière à huis-clos, sans que cela ne change rien pour eux. Et si ce n’était pas pour les droits audiovisuels, on pourrait même finir par se demander quelle est l’utilité d’un si long championnat.
Aujourd’hui, ces clubs de Ligue 2, ne sont plus des clubs comme on l’entendait jusqu’à peu. Ce ne sont plus vraiment des entreprises en spectacle sportif s’efforçant d’attirer un public toujours plus nombreux. Ils ne cherchent plus à se développer mais simplement à demeurer et à conserver une exposition nécessaire au trading. Leur équipe première fait d’avantage office de show-room et de receptacle à droits TVs qu’à autre chose.
Si quelques dirigeants peuvent parfois donner l’impression de vouloir initier un réel développement de leur club, leurs initiatives resteront nécessairement isolées tant les conditions économiques actuelles et futures interdisent qu’ils en fassent autrement.
La Ligue 2 et une bonne partie de la Ligue 1 sont entrés dans ce cercle vicieux, leurs économies reposent et continueront de reposer de moins en moins sur les revenus issus de leur activité club (billetterie et sponsoring) et seront toujours moins enclins à les développer. La crise que nous venons de vivre risque même de détourner encore plus le public des stades, renforçant encore la dépendance de ces clubs aux sources de financement externe.
Ce qui guette à terme la France, c’est un football zombie qui ne se soucie plus de ses supporters ou de ses partenaires, mais uniquement de la revente de sa matière première. Ce dont la Ligue 2, ce dont le football français a besoin, c’est d’une révolution. Le sportif, seul, ne peut plus commander les décisions des clubs.
A l’image de la Ligue 1, de gros écarts commencent à apparaître entre les cadors de L2 et les petits poucets du championnat. Des différences de budget qui en réalité traduisent des disparités importantes de fonctionnement.
Budget Moyen en 2018-2019
13,4 M€. C’est le budget moyen d’un club de Ligue 2 pour cet exercice 2018-19. Un montant qui est tout de même en hausse de 5,5% par rapport à la saison dernière. Et, pour la première fois de son histoire, le championnat de Ligue 2 comptera deux clubs présentant un budget équivalent ou supérieur à 30 M€.
Néanmoins, le budget de fonctionnement des Sang et Or est trompeur. Car, en raison des infrastructures exploitées, le RC Lens supporte des coûts de fonctionnement digne d’un club de Ligue 1. Si le budget mis à disposition du club semble conséquent, l’intégralité de l’enveloppe n’est pas consacrée au secteur sportif.
Alors que la masse salariale est un critère bien plus fiable pour juger des forces en présence au sein d’un championnat, le RC Lens n’a consacré en 2016-17 « que » 15,8 M€ en salaires sur un budget de fonctionnement estimé à 34,2 M€.
Avec son budget de 30 M€, le FC Metz pourrait alors faire office de grandissime favori. Néanmoins, un tel montant ne garantit pas obligatoirement la montée. Outre le cas atypique du RC Lens, le championnat de L2 présente une corrélation moins forte entre résultats et revenus consacrés au secteur sportif (masse salariale notamment).
Enfin, si la mise à disposition d’un gros budget n’assure pas la montée automatique en L1 ; en revanche, les plus petits budgets de L2 se retrouvent régulièrement en danger. Disposant l’an dernier du plus petit montant, le club de Quevilly Rouen Métropole n’a pas réussi l’exploit de se maintenir.